Der Schlüssel zu wirtschaftlichem Erfolg
Simulieren Sie mit unserem Projektmanagement-System Ihre zukünftige Auslastung, indem Sie Ihre Angebotsdaten dem bereits bestehenden Auftragsbestand gegenüberstellen. Dank der umfangreichen Multiprojektplanung mit ams.project können Sie Prognosen formulieren, frühestmöglich Termin- und Ressourcenengpässe erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten. So erhalten Sie Planungssicherheit und maximieren die Transparenz in der Konstruktion, Montage und Inbetriebnahme.
Als Projektleiter erhalten Sie eine verbesserte Planungssicherheit, auch ohne dass Ihnen Stücklisten oder Arbeitspläne vorliegen. Die planbaren Aktivitäten decken die gesamte Wertschöpfungskette ab. Sie reichen von der Konstruktion über den Einkauf, die Fertigung, Montage und den Versand bis hin zur Inbetriebnahme.
Als durchgängige Multiprojektplanung bezieht ams.project alle bereits geplanten Aufträge in die Termin- und Ressourcenplanung ein. Die Überwachung und Steuerung aller Prozesse erfolgt über eine konfigurierbare Benutzeroberfläche. Sie können alle Auswertungen individuell erweitern und anpassen und diese sowohl über vordefinierte Dashboards als auch über umfangreiche Management-Cockpits darstellen lassen.
Wir haben unser ERP-System gezielt auf die Prozesse und Projekt-Herausforderungen von Fertigungsbetrieben der Losgröße 1+ ausgerichtet. Insbesondere Unternehmen, die sich auf die Einzel-, Auftrags- oder Variantenfertigung spezialisiert haben, profitieren von einem zeitgemäßen digitalen Werkzeug für effizientes Multi-Projektmanagement.
Interessieren Sie sich für die Integration eines ERP-Projektmanagement-Systems in Ihrem Unternehmen?
Wir beraten Sie gerne persönlich und zeigen Ihnen, wie Sie mit ams.erp und ams.project die perfekte ERP-Lösung für Ihr Unternehmen finden.
Jetzt anrufen unter +49 4202 9686-0 oder E-Mail an info@ams-erp.com senden!
Jede ERP-Implementierung bietet die Chance, eingefahrene Geschäftsprozesse und -strukturen auf den Prüfstand zu stellen und aufzubrechen. Somit führt ein Großprojekt wie die unternehmensweite Software-Einführung meist zwangsläufig zu einschneidenden Veränderungen in der Ablauforganisation. Darauf müssen sich die Anwenderunternehmen einstellen …