Als Projektleiter erhalten Sie eine verbesserte Planungssicherheit, auch ohne dass Ihnen Stücklisten oder Arbeitspläne vorliegen. Die planbaren Aktivitäten decken die gesamte Wertschöpfungskette ab. Sie reichen von der Konstruktion über den Einkauf, die Fertigung, Montage und den Versand bis hin zur Inbetriebnahme.

Als durchgängige Multiprojektplanung bezieht ams.project alle bereits geplanten Aufträge in die Termin- und Ressourcenplanung ein.  Die Überwachung und Steuerung aller Prozesse erfolgt über eine konfigurierbare Benutzeroberfläche. Sie können alle Auswertungen individuell erweitern und anpassen und diese sowohl über vordefinierte Dashboards als auch über umfangreiche Management-Cockpits darstellen lassen.