Im Mittelpunkt der Compliance-Arbeit der ams.Group steht die nachhaltige Sicherung des Unternehmenserfolgs durch ein angemessenes System zur frühzeitigen Erkennung von Compliance-Risiken im Unternehmen. Dazu gehört auch die Etablierung einer wertebasierten Unternehmenskultur; die Sensibilisierung für Compliance-Themen ist eines der Hauptanliegen der Compliance-Arbeit.
Die ams.Group muss im Rahmen ihrer geschäftlichen Tätigkeit diverse nationale und internationale Gesetze beachten. Hierzu gehören neben den jeweiligen Landesgesetzen auch Vorgaben der EU oder Antikorruptionsgesetze mit internationaler Ausstrahlungskraft wie z.B. der US-amerikanische Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) und der im Juli 2011 in Kraft getretene UK Bribery Act aus Großbritannien. In der ams.Group sind darüber hinaus interne Maßstäbe für gute Unternehmensführung definiert und unternehmensweit verankert. Der Verhaltenskodex Ethik (Code of Conduct) der ams.Group definiert Standards und Erwartung an das tägliche Handeln unserer Mitarbeiter und Führungskräfte. Den Führungskräften kommt dabei eine Vorbildfunktion zu. Auf Basis von Gesetzen und dem Verhaltenskodex der ams.Group wurden und werden in der ams.Group weitere klare Vorgaben für regelkonformes und ethisches Verhalten im Geschäftskleben gesetzt. Diese internen Vorgaben bieten Mitarbeitern und Führungskräften Orientierung im internationalen und nationalen Geschäftsverkehr und Kundenkontakt. Intern sind insbesondere folgende Themen geregelt:
In diesem Verhaltenskodex haben wir unsere Standards und die Erwartungen an unser tägliches Verhalten verbindlich festgeschrieben mit dem Ziel, unsere Geschäftstätigkeit ethisch einwandfrei zu gestalten. Unser Vorstand, die Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitarbeiter sind diesen Grundsätzen verpflichtet. Den Führungskräften kommt dabei eine besondere Vorbildfunktion zu.
Jede ERP-Implementierung bietet die Chance, eingefahrene Geschäftsprozesse und -strukturen auf den Prüfstand zu stellen und aufzubrechen. Somit führt ein Großprojekt wie die unternehmensweite Software-Einführung meist zwangsläufig zu einschneidenden Veränderungen in der Ablauforganisation. Darauf müssen sich die Anwenderunternehmen einstellen …
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