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ERP-System & ERP-Lösung für den Fahrzeugbau | Automotive

Die optimale Software-Lösung für den Fahrzeugbau 

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Willkommen zu Ihrem Leitfaden für ERP-Systeme im Fahrzeugbau! Dieser Artikel richtet sich an Produktionsleiter, Fertigungsleiter und IT-Experten im Mittelstand, die nach der optimalen ERP-Lösung suchen, um ihre Fertigungsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Einführung in ERP-Systeme im Fahrzeugbau

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Was sind ERP-Systeme?

ERP-Systeme, kurz für Enterprise Resource Planning, sind integrierte Softwarelösungen, die darauf abzielen, sämtliche Geschäftsprozesse eines Unternehmens zu verwalten. Ein ERP-System bildet verschiedene Abteilungen wie Vertrieb, Fertigung und Materialwirtschaft ab und ermöglicht eine unternehmensweite, transparente Datenbasis für fundierte Entscheidungen.

Bedeutung von ERP für den Fahrzeugbau

Im Fahrzeugbau ist ein ERP-System von entscheidender Bedeutung, da die Branche durch komplexe Fertigungsprozesse, hohe Qualitätsstandards und eine globalisierte Lieferkette gekennzeichnet ist. Die Implementierung einer ERP-Software ermöglicht es Unternehmen im Fahrzeugbau, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten.

Überblick über ERP-Lösungen in der Automobilindustrie

Die Automobilindustrie bietet eine Vielzahl an ERP-Lösungen, die speziell auf die Anforderungen im Fahrzeugbau zugeschnitten sind. Diese ERP-Lösungen unterstützen die Produktionsplanung, Fertigungssteuerung, das Qualitätsmanagement und die nahtlose Integration mit CAD-Systemen, um einen durchgängigen Datenfluss sicherzustellen. Durch Anpassung kann die Software reibungslos im Unternehmen laufen.

Wichtige Anforderungen im Fahrzeugbau

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Besondere Anforderungen an ERP-Systeme

Im Fahrzeugbau herrschen besondere Anforderungen an ERP-Systeme. Die ERP-Systeme müssen eine flexible Fertigung unterstützen, die Variantenfertigung und Losgröße 1+ ermöglicht. Eine detaillierte Produktionsplanung und -steuerung, die Materialwirtschaft und das Qualitätsmanagement müssen nahtlos integriert sein, um die Einhaltung höchster Qualitätsstandards zu gewährleisten.

Integration von Stücklisten und Arbeitsplänen

Die Integration von Stücklisten und Arbeitsplänen ist ein kritischer Faktor für ERP-Systeme im Fahrzeugbau. Durch die Integration lassen sich detaillierte Produktionsprozesse abbilden und eine effiziente Kalkulation realisieren. Diese Integration bildet die Basis für eine reibungslose Fertigung und optimierte Durchlaufzeiten im Betrieb.

Effiziente Produktionsplanung und -steuerung

Eine effiziente Produktionsplanung und -steuerung ist für den Erfolg im Fahrzeugbau unerlässlich. Das ERP-System sollte in der Lage sein, die Produktionsprozesse zu optimieren, Rüstzeiten zu minimieren und eine hohe Transparenz entlang der gesamten Lieferkette zu gewährleisten. Durch die Optimierung kann die Wettbewerbsfähigkeit erhöht werden.

Vorteile und Nutzen von ERP für den Mittelstand

Effizienzsteigerung in der Fertigung

Die Einführung eines ERP-Systems im mittelständischen Fahrzeugbau ermöglicht eine signifikante Effizienzsteigerung in der Fertigung. Durch die nahtlose Integration aller relevanten Abteilungen, wie Vertrieb und Produktionsplanung, können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren und somit Durchlaufzeiten verkürzen. Eine transparente Darstellung der Produktionsprozesse erlaubt eine detaillierte Analyse und frühzeitige Erkennung von Optimierungspotenzialen. Die Effizienz wird zudem durch die Automatisierung von Routineaufgaben gesteigert, sodass sich Fachkräfte auf komplexere Tätigkeiten konzentrieren können.

Transparenz in der Lieferkette

Ein weiterer wesentlicher Vorteil von ERP-Systemen liegt in der Schaffung von Transparenz entlang der gesamten Lieferkette. Durch die Abbildung aller relevanten Informationen, vom Lieferant bis zum Endkunden, können Unternehmen im Fahrzeugbau ihre Lieferketten besser steuern und Risiken minimieren. Die nahtlose Integration von Lieferantendaten ermöglicht eine frühzeitige Erkennung von Engpässen und somit eine proaktive Steuerung der Materialwirtschaft. Diese Transparenz trägt entscheidend zur Einhaltung von Qualitätsstandards und zur Sicherstellung einer reibungslosen Fertigung bei.

Wettbewerbsfähigkeit durch innovative ERP-Lösungen

Innovative ERP-Lösungen sind ein Schlüsselfaktor für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im Fahrzeugbau. Durch die Anpassung der ERP-Software an die spezifischen Anforderungen der Branche können Unternehmen innovative Prozesse implementieren und sich von der Konkurrenz abheben. Die Integration von CAD-Systemen und anderen branchenspezifischen Anwendungen ermöglicht einen durchgängig digitalen Workflow, der die Grundlage für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen bildet. Die effiziente Verwaltung der komplexen Produktionsprozesse trägt entscheidend zur Einhaltung von Qualitätsstandards und zur Reduzierung der Kosten bei.

Die ERP-Auswahl für Unternehmen im Fahrzeugbau

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Kriterien für die Auswahl eines ERP-Systems

Die Auswahl des richtigen ERP-Systems für den Fahrzeugbau ist eine strategische Entscheidung, die sorgfältig vorbereitet werden muss. Wichtige Kriterien sind die Skalierbarkeit der ERP-Software, die Möglichkeit zur Anpassung an die spezifischen Anforderungen des Unternehmens und die nahtlose Integration mit bestehenden Systemen. Zudem spielen die branchenspezifischen Funktionalitäten, wie die Unterstützung der Variantenfertigung und die detaillierte Produktionsplanung, eine entscheidende Rolle. Auch die Fähigkeit des ERP-Systems, Qualitätskontrollen zu unterstützen und den Datenaustausch mit Lieferanten zu vereinfachen, ist von grosser Bedeutung.

Evaluierung von ERP-Anbietern für den Mittelstand

Bei der Evaluierung von ERP-Anbietern für den Mittelstand sollten Unternehmen im Fahrzeugbau nicht nur auf den Preis achten, sondern auch auf die Erfahrung des Anbieters in der Branche und die Qualität des Supports. Referenzen von anderen Unternehmen im Fahrzeugbau können wertvolle Einblicke in die Leistungsfähigkeit der ERP-Software und die Zuverlässigkeit des Anbieters geben. Es ist ratsam, mehrere ERP-Anbieter zu vergleichen und eine detaillierte Anforderungsanalyse durchzuführen, um das passende ERP-System zu finden. Die transparente Darstellung der angebotenen Leistungen und die Flexibilität des Anbieters bei der Anpassung der ERP-Software sind wichtige Entscheidungskriterien.

Maßgeschneiderte ERP-Softwarelösungen

Im Fahrzeugbau, wo die Anforderungen an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit besonders hoch sind, sind maßgeschneiderte ERP-Softwarelösungen oft die beste Wahl. Diese ERP-Lösungen werden speziell auf die individuellen Geschäftsprozesse und die spezifischen Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten. Eine maßgeschneiderte ERP-Software ermöglicht eine optimale Unterstützung der Variantenfertigung, der Losgröße 1+ und der komplexen Produktionsprozesse im Fahrzeugbau. Durch die Anpassung der ERP-Software an die bestehenden Abläufe kann die Effizienz gesteigert und die Wettbewerbsfähigkeit erhöht werden. Die maßgeschneiderten Lösungen garantieren die Einhaltung der hohen Qualitätsstandards.

Implementierung und Einführung von ERP-Systemen

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Schritte zur erfolgreichen ERP-Einführung

Eine erfolgreiche ERP-Einführung im Fahrzeugbau beginnt mit einer detaillierten Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse und der spezifischen Anforderungen des Unternehmens. Die Produktionsplanung muss sorgfältig analysiert werden, um die ERP-Software optimal anzupassen. Ein wichtiger Schritt ist die Definition klarer Ziele, die mit der Einführung des ERP-Systems erreicht werden sollen. Zudem muss ein Projektteam zusammengestellt werden, welches die ERP-Einführung plant und begleitet. Die transparente Kommunikation mit allen Abteilungen im Unternehmen ist entscheidend, um Akzeptanz und Unterstützung für das neue ERP-System zu gewährleisten. Die Einhaltung eines realistischen Zeitplans und die sorgfältige Schulung der Mitarbeiter sind weitere wichtige Erfolgsfaktoren.

Herausforderungen und Lösungen bei der Implementierung

Die Implementierung eines ERP-Systems im Fahrzeugbau kann mit verschiedenen Herausforderungen verbunden sein. Eine häufige Herausforderung ist die Komplexität der Produktionsprozesse und die Integration mit bestehenden Systemen. Die nahtlose Integration mit CAD-Systemen und anderen branchenspezifischen Anwendungen ist entscheidend. Um diese Herausforderungen zu meistern, ist eine detaillierte Planung und eine enge Zusammenarbeit mit dem ERP-Anbieter erforderlich. Die Anpassung der ERP-Software an die spezifischen Anforderungen des Unternehmens ist wichtig. Eine weitere Herausforderung kann der Widerstand der Mitarbeiter gegen Veränderungen sein, daher sind eine transparente Kommunikation und eine umfassende Schulung unerlässlich.

Praxisbeispiele aus dem Fahrzeugbau

Es gibt zahlreiche Praxisbeispiele, die den erfolgreichen Einsatz von ERP-Systemen im Fahrzeugbau verdeutlichen. Unternehmen, die ein ERP-System eingeführt haben, berichten von einer signifikanten Effizienzsteigerung in der Fertigung, einer verbesserten Transparenz in der Lieferkette und einer höheren Wettbewerbsfähigkeit. Die nahtlose Integration von Stücklisten und Arbeitsplänen ermöglicht eine detaillierte Produktionsplanung und eine effiziente Kalkulation. Die ERP-Software unterstützt die Qualitätskontrollen und den Datenaustausch mit Lieferanten. Diese ERP-Lösung für den Fahrzeugbau kann auch dabei helfen, die hohen Qualitätsstandards der Branche einzuhalten. Auch im Automotive-Bereich gibt es hier gute Beispiele.

Zukunft des ERP im Fahrzeugbau

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Trends und Innovationen in der ERP-Software

Die ERP-Software entwickelt sich ständig weiter, und es gibt eine Vielzahl von Trends und Innovationen, die die Zukunft des ERP im Fahrzeugbau prägen werden. Ein wichtiger Trend ist die zunehmende Bedeutung von Cloud-basierten ERP-Systemen, die eine flexible und skalierbare Nutzung der ERP-Software ermöglichen. Die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) und Machine Learning (ML) in ERP-Systeme wird die Automatisierung von Geschäftsprozessen weiter vorantreiben und eine fundierte Entscheidungsfindung unterstützen. Die nahtlose Integration von Shopfloor Management Systemen (MES) mit dem ERP-System wird eine durchgängige Transparenz von der Produktionsplanung bis zur Fertigung ermöglichen.

Digitale Fertigung und das ERP-System der Zukunft

Die digitale Fertigung, auch bekannt als Industrie 4.0, spielt eine immer größere Rolle im Fahrzeugbau. Das ERP-System der Zukunft wird eine zentrale Rolle bei der Umsetzung der digitalen Fertigung spielen, indem es die Integration von verschiedenen Technologien und Systemen ermöglicht. Die nahtlose Integration von IoT-Geräten (Internet of Things) und Sensoren wird eine Echtzeitüberwachung der Produktionsprozesse ermöglichen und eine proaktive Steuerung der Fertigung unterstützen. Die Integration von Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR) wird die Schulung der Mitarbeiter verbessern und die Zusammenarbeit in der Fertigung erleichtern.

Nachhaltigkeit und ERP im Fahrzeugbau

Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Thema im Fahrzeugbau, und ERP-Systeme können einen wertvollen Beitrag zur Reduzierung des ökologischen Fussabdrucks leisten. Das ERP-System kann die Ressourcenplanung optimieren und den Energieverbrauch senken. Die Transparenz der Lieferkette ermöglicht es Unternehmen, nachhaltige Lieferanten auszuwählen und die Einhaltung von Umweltstandards zu gewährleisten. Das ERP-System unterstützt die Einhaltung von Umweltauflagen und ermöglicht die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten. Die Optimierung von Produktionsprozessen durch ERP-Software trägt dazu bei, Abfall zu reduzieren und Ressourcen zu schonen, was die Effizienz und die Nachhaltigkeit im Fahrzeugbau verbessert.

Unser Team steht Ihnen gerne mit einer eingehenden Beratung zur Seite:

Deutschland: T +49 42 02 96 86-0 | Österreich: T +43 2236 32 07 77 | Schweiz: T +41 52 222 77 02

FAQ: Fragen, Antworten & Informationen

Was sind die größten Herausforderungen im Fahrzeugbau, die ein ERP-System lösen kann?

Im Fahrzeugbau existieren zahlreiche Herausforderungen, die durch den Einsatz eines ERP-Systems effektiv bewältigt werden können. Häufig gestellte Fragen beziehen sich auf verschiedene Aspekte, darunter:

  • die Komplexität der Fertigungsprozesse und die präzise Produktionsplanung,
  • das Management von Stücklisten und die Integration der Supply-Chain.

Ein ERP-System bietet die Möglichkeit, diese Prozesse zu optimieren und zu automatisieren, was zu einer deutlichen Steigerung der Effizienz und einer Reduzierung der Lieferzeiten führt. Unternehmen im Fahrzeugbau profitieren zudem von:

  • einer verbesserten Qualität
  • einer transparenten Kostenkontrolle.

Die gesammelte Erfahrung kann so für zukünftige Projekte genutzt werden. 

Wie unterstützt ein ERP-System die Produktionsplanung und Ressourcensteuerung?

Ein ERP-System spielt eine zentrale Rolle bei der Produktionsplanung und Ressourcensteuerung im Fahrzeugbau. Es ermöglicht eine präzise Planung und trägt so zu Verbesserungen in verschiedenen Bereichen bei, wie beispielsweise:

  • einer optimalen Auslastung der Ressourcen,
  • der Minimierung von Lagerkosten
  • und der Verbesserung der Termintreue.

Die Produktionsplanung wird so deutlich effizienter und flexibler, was gerade im dynamischen Fahrzeugbau von großem Vorteil ist. Diese Fragen und Antworten zeigen, wie ein ERP-System zu einer optimierten Fertigung beiträgt. 

Welche Vorteile bietet ein ERP-System in Bezug auf Lieferketten und Einkauf?

Ein ERP-System bietet im Bereich der Lieferketten und des Einkaufs entscheidende Vorteile für Unternehmen im Fahrzeugbau. Durch die Integration von Lieferanten und Partnern in das System wird die Kommunikation und der Informationsaustausch optimiert. Dies führt unter anderem zu folgenden Verbesserungen:

  • Verbesserte Transparenz über den gesamten Beschaffungsprozess, von der Bestellung bis zur Lieferung.
  • Optimierung der Lagerhaltung und der Reduzierung von Lagerkosten.

Die verbesserte Supply-Chain-Integration führt letztendlich zu einer höheren Lieferfähigkeit und einer gesteigerten Kundenzufriedenheit. Anfragen können so schnell beantwortet werden.

Wie unterscheidet sich der ERP-Einsatz im Nutzfahrzeugbau vom klassischen Fahrzeugbau?

Der ERP-Einsatz im Nutzfahrzeugbau unterscheidet sich vom klassischen Fahrzeugbau durch die spezifischen Anforderungen, die mit der Produktion von Lastwagen, Bussen oder Anhängern verbunden sind. Häufige Fragen in diesem Bereich betreffen die Abbildung komplexer Konfigurationsmöglichkeiten und die Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben bezüglich des zulässigen Gesamtgewichts und der TÜV-Prüfungen. Ein ERP-System muss im Nutzfahrzeugbau in der Lage sein, diese spezifischen Anforderungen abzubilden und eine effiziente Produktionsplanung sowie ein präzises Stücklistenmanagement zu gewährleisten. Nur so können Unternehmen im Nutzfahrzeugbau ihre Fertigungsprozesse optimieren und die Qualität ihrer Produkte sicherstellen.

Welche ERP-Funktionen sind für den Sonderfahrzeugbau besonders wichtig?

Im Sonderfahrzeugbau, wo jedes Fahrzeug oft ein Unikat darstellt, sind bestimmte ERP-Funktionen von besonderer Bedeutung. Die Abbildung von kundenspezifischen Anforderungen und die flexible Anpassung der Produktionsprozesse sind entscheidend. Wichtige Funktionen sind beispielsweise ein detailliertes Stücklistenmanagement, eine umfassende Konfigurationsverwaltung und eine nahtlose Integration von CAD- und CAM-Systemen. Auch die Möglichkeit, komplexe Supply-Chain-Integration abzubilden und die Lieferzeit präzise zu planen, ist von großer Bedeutung. Durch den Einsatz eines passenden ERP-Systems können Unternehmen im Sonderfahrzeugbau ihre Effizienz steigern und die Qualität ihrer Produkte verbessern.

Kann ein ERP-System kundenspezifische Fahrzeugkonfigurationen abbilden?

Ja, ein modernes ERP-System ist durchaus in der Lage, kundenspezifische Fahrzeugkonfigurationen abzubilden. Dies ist besonders im Sonderfahrzeugbau und bei Anhängern mit speziellen Aufbauten relevant. Das System ermöglicht es, variantenreiche Stücklisten zu verwalten und die Auswirkungen von Änderungen auf die Produktionsplanung und den Materialbedarf zu simulieren. Durch die Integration von Konfiguratoren können Kunden ihre individuellen Wünsche einbringen, die dann direkt in den Produktionsprozess einfließen. Dies führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit und einer effizienteren Fertigung, da Fehler minimiert und Durchlaufzeiten verkürzt werden.

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T +49 2131 40669-17
c.deues@ams-erp.com

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Unsere ERP-Lösung

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TIME (Zeiterfassung & Zutritt)

  • Erfassung von Arbeitszeiten, Projektstunden, Urlaubszeiten
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Product Data Management (PDM)

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Dokumentenmanagement-system (DMS)

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Logistik & Supply Chain

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Zoll & Außenhandel

  • Unterstützung für internationale Lieferprozesse
  • Integrierte Zollabwicklung, Ursprungsnachweise, Präferenzkalkulation
  • Anbindung an ATLAS & EU-Systeme, Einhaltung globaler Handelsvorschriften

Intercompany & Konzernintegration

  • Prozesse über mehrere Mandanten, Gesellschaften, Länder
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OPTIMALE UNTERSTÜTZUNG BEI EXPORT UND AUSFUHR

Mit ams.export bietet ams ein spezialisiertes Software-Produkt für die effiziente Zoll- und Versandabwicklung an, die in Zeiten globaler Warenflüsse immer bedeutender wird. Die Anwender sind nicht nur bezüglich der erforderlichen Genehmigungen und Dokumente auf der sicheren Seite, sondern können zudem Nutzen aus zahlreichen internationalen Freihandelsabkommen ziehen.

Lesen Sie hierzu alles in unserem Product Sheet

Export & Zoll

PROJEKTMANAGEMENT-COCKPIT

ams.project ist das automatisierte Projektmanagement-Cockpit von ams. Es ermöglicht eine unternehmensweite Kapazitäts- und Terminvorplanung, die integriert, transparent und in Echtzeit mit allen terminrelevanten Daten aus ams.erp arbeitet. Diese enge Verzahnung schafft maximale Transparenz und liefert die Grundlage für fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Daten.

PROJEKTMANAGEMENT-COCKPIT

KI-AGENTEN ON-PREMISES

KI definiert die Automatisierung von Prozessen der Losgröße 1+ komplett neu

Mittelständischen Spezialisten der Losgröße 1+ eröffnet die Nutzung ‚Künstlicher Intelligenz‘ vielfältige Möglichkeiten, die Effizienz ihrer ERP-basierten Projektabwicklung im Rahmen der konstruktionsbegleitenden Fertigung dauerhaft anzuheben. Großes Potenzial bietet KI insbesondere bei der Analyse und der fortführenden Automatisierung von Prozessen, die zu noch geringeren Herstellungskosten und noch besserer Ressourcennutzung führt. Obendrein steigert KI die Kundenzufriedenheit, weil dank optimierter Produktionsplanung und -steuerung die Liefertermintreue verbessert wird und die Fabrikate infolge KI-gestützter Qualitätssicherungsverfahren an Güte gewinnen.

Nutzen Sie die Kraft künstlicher Intelligenz direkt in Ihrer spezialisierten ERP-Gesamtlösung für Losgröße 1+, sicher, performant und unabhängig von externen Cloud-Diensten. Unsere KI-Agenten On-Premises sind sofort einsatzbereit und unterstützen Sie dabei, zeitaufwändige Routineaufgaben in der individuellen Fertigung effizient zu automatisieren.

Ob präzise Dokumentenerfassung mit Datenextraktion, intelligente Klassifikation, automatische Übersetzung oder gezieltes Web-Daten-Scraping – die KI-Agenten erledigen komplexe Aufgaben schnell und zuverlässig. Sie integrieren sich nahtlos in Ihre bestehenden ERP-Workflows und helfen Ihnen, Effizienz und Qualität gerade bei variantenreicher, losgrößenflexibler Fertigung deutlich zu steigern.

Typische Anwendungen wie Voice2Text-Transkription, automatisierte Textvergleiche oder Zusammenfassungen komplexer Auftrags- und Kundendokumente schaffen wertvolle Freiräume für Ihre Mitarbeitenden und beschleunigen Geschäftsprozesse spürbar.

Setzen Sie auf smarte, flexible KI-Tools, die lokal in Ihrer IT-Umgebung laufen – für maximale Datensicherheit, volle Kontrolle und individuelle Anpassbarkeit, ideal abgestimmt auf die Anforderungen der Losgröße 1+ Produktion.

FACT SHEET Künstliche Intelligenz

Mitschnitte vom Kongress für Einzefertiger DENKart 2026

Anwenderberichte

ERP IM WANDEL
Achenbach Buschhütten
PROJEKTMANAGEMENT-COCKPIT
Export & Zoll
Adams Armaturen
Afflerbach Bödenpresserei
AKE technologies
AMR
BvL Oberflächentechnik
Hermann Paus Maschinenfabrik
Holtec GmbH
Jansen Holding
Philipp Hafner
Reinert Ritz
Heinz Berger Maschinenfabrik
FMW Förderanlagen
Maschinenbau Otto Gruber
Unterfurtner
SCHIRMER Maschinen
Saferoad RRS
DSD NOELL
Römer Behältertechnik
VEDDER
Stickel
Stahlbau Oberlausitz
SOMIC Verpackungsmaschinen
SN Maschinenbau
SCHWING Technologies
Schrage Rohrkettensystem
ROTZINGER
Rhein-Nadel Automation
PURPLAN
Ostseestaal
MTS – Mobile Tiefbau Saugsysteme
MEAG
Marti Technik
KOCH Industrieanlagen
KEBO
IONPLUS
HOFFMANN Maschinen- und Apparatebau
Henkel Modellbau
Fritz Gyger
Grünig Interscreen
Baljer & Zembrod

Visionary by Nature.
KI trifft Einzelfertigung.

Komplexität ist für Maschinen- und Anlagenbauer kein Hindernis, sie ist ihr Element. Doch wie verändert Künstliche Intelligenz das Spiel?

Die Ausgabe 2026 | 2027 des ams-Kundenmagazins DAS UNIKAT zeigt, wie ERP-Systeme durch KI eine neue Dimension erreichen, wie Unternehmen Prozesse transparenter und Entscheidungen fundierter gestalten und was ams-Kunden wie Adams Armaturen, Wagner Shredder und Philipp Hafner daraus bereits machen.

Von smarter Plantafel-Steuerung über nachhaltiges Compliance-Reporting bis hin zu flexiblen ERP-Finanzierungsmodellen: Diese Ausgabe liefert Praxis statt Versprechen und Inspiration für alle, die Wandel nicht abwarten, sondern gestalten.

ams-Magazin

REVISIONSSICHERE DATENDREHSCHEIBE UND BASIS FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

Mit der Version 16.0 wird die ams.erp-Lösung nicht nur KI-fähig, sondern wartet mit einem integrierten AI-Chat auf, über den die Anwender:innen in natürlicher Sprache kommunizieren können direkt mit der KI und untereinander. Alle Information hierzu finden Sie in unserem Artikel »

ERP IM WANDEL
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Folgenbeschreibung:

Wie können mittelständische Einzel- und Projektfertiger KI sinnvoll einsetzen – ohne ihr Budget zu verbrennen oder die Belegschaft zu überfordern?

In dieser Episode sprechen wir über den realistischen KI-Einstieg im produzierenden Mittelstand: Was braucht es wirklich, damit KI in der Fertigung wirkt? Warum ist das ERP-System die entscheidende Grundlage – und keine Option? Und welche Rolle spielen On-Premises-Lösungen, wenn Datenschutz und proprietäres Know-how auf dem Spiel stehen?

Wir benennen Potenziale klar, sprechen aber auch offen über Fachkräftemangel, Change Management und die Gefahr, KI als Wundermittel zu betrachten.

Denn, KI ist kein Selbstläufer – aber für Einzel- und Projektfertiger, die strategisch vorgehen, ein echter Wettbewerbsvorteil.

Themen dieser Folge:

→ ERP als Datenbasis: Warum ohne Fundament nichts funktioniert

→ On-Premises vs. Cloud: Datenschutz in der Praxis

→ Pilotprojekte & Kooperationen: So gelingt der Einstieg

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Folgenbeschreibung:

Warum ist Datenqualität eine unverzichtbare Basis für den erfolgreichen Einsatz von Künstlicher Intelligenz, besonders in ERP-Systemen von projektgetriebenen Industrieunternehmen?

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie schlechte Datenqualität zu falschen Entscheidungen, ineffizienten Prozessen und letztlich zu Wettbewerbsnachteilen führt – sowohl bei KI-Anwendungen als auch in ERP-Systemen. Wir zeigen auf, wie Unternehmen mit gezieltem Datenmanagement diese Risiken minimieren und den vollen Nutzen aus ihren IT-Systemen ziehen können. Das Fazit dieser Folge ist klar: Investitionen in Datenqualität sind keine Kosten, sondern strategische Erfolgsfaktoren.

Themen dieser Folge sind:

– Bedeutung und Auswirkungen von Datenqualität für KI- und ERP-Systeme,

– typische Fehlerquellen und deren Folgen in der projektgetriebenen Fertigung,

– praxisnahe Beispiele aus dem Produktions- und Einkaufsumfeld,

– Maßnahmen zur nachhaltigen Sicherung der Datenqualität.

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Folgenbeschreibung:

Wie können mittelständische Einzel-, Auftrags- und Projektfertiger durch den konsequenten Einsatz aktueller ERP-Releases ihre Innovationskraft stärken und zugleich die Integration von Künstlicher Intelligenz als operativen Wettbewerbsvorteil nutzen?

In dieser Episode sprechen wir darüber, warum ein stets aktueller Releasestand der ERP-Software für Einzel- und Projektfertiger mehr ist als nur ein technisches Update. Wir zeigen auf, wie nicht nur die Datenqualität und regulatorische Compliance sichergestellt werden, sondern vor allem auch die Grundlage für den Einsatz von KI geschaffen wird. Dabei beleuchten wir, wie KI kontextbezogen und datenschutzkonform in die ERP-Prozesse eingebettet wird, welche Rolle die Mitarbeiter:innen bei der Umsetzung spielen und wie sich ERP-Systeme von bloßen Ausführungssystemen hin zu aktiven Entscheidungspartnern entwickeln.

Denn nur wer seine ERP-Umgebung kontinuierlich pflegt und mit KI vernetzt, kann in der komplexen Welt der Varianten- und Projektfertigung schneller, fundierter und nachhaltiger agieren.

Themen dieser Folge:

• Bedeutung aktueller ERP-Releases für Datenqualität und Compliance

• Architektur und Datenbasis als Voraussetzung für KI-Integration

• Praxisbeispiele für KI-Unterstützung in der auftragsbezogenen Fertigung

• Wandel des ERP-Systems vom Ausführungssystem zum KI-fähigen Datenfundament

• Strategische Rolle der Mitarbeitenden in der KI-Einführung 

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Folgenbeschreibung:

Wir beschäftigen uns heute mit einer Frage, die viele mittelständische Unternehmen gerade umtreibt: Wo sollen KI-Anwendungen laufen – im eigenen Rechenzentrum oder in der Cloud? Und was bedeutet das konkret für die Sicherheit sensibler Geschäftsdaten?

In dieser Episode sprechen wir über die unterschiedlichen Hosting-Modelle – On-Premise, Private Cloud und Public Cloud – und was sie für Unternehmen mit vertraulichem Fertigungs-Know-how wirklich bedeuten. Wir beleuchten die Risiken, die oft unterschätzt werden, und erklären, warum wir eine klare Empfehlung aussprechen: Wer seine Geschäftsdaten schützen will, sollte sie nicht in öffentliche Cloud-Dienste geben.

Eine fundierte Abwägung der eigenen Anforderungen muss am Anfang stehen – an Datensicherheit, Geheimnisschutz, Compliance und IT-Ressourcen. Für die meisten Fertigungsunternehmen führt diese Abwägung klar in Richtung On-Premise.

Themen dieser Folge:
Datensicherheit, Geheimnisschutz, Datenschutz und Compliance, technische und wirtschaftliche Aspekte, Sicherheitsrisiken, Skalierbarkeit.

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