„Das inte­grier­te Auf­trags­ma­nage­ment­sys­tem lie­fert uns alle Infor­ma­tio­nen zur kauf­män­ni­schen Per­for­mance der Pro­jek­te.“ Bei den Aus­wer­tun­gen inter­es­siert Stel­zer Stahl­bau vor allem die mit­lau­fen­de Kal­ku­la­ti­on und die Nach­kal­ku­la­ti­on. „Für ein mit­tel­stän­di­sches Unter­neh­men wie das uns­ri­ge ist es extrem wich­tig, dass wir so früh­zei­tig und so prä­zi­se wie mög­lich Infor­ma­tio­nen dar­über erhal­ten, inwie­weit die Kos­ten­ent­wick­lung in den Pro­jek­ten noch mit der Ange­botskal­ku­la­ti­on über­ein­stimmt.“ „Die­se Transparenz gibt uns die erfor­der­li­che Pla­nungs­si­cher­heit, um die Risi­ken gera­de auch der kom­ple­xe­ren Kun­den­pro­jek­te zu beherr­schen und die wei­te­re Geschäfts­ent­wick­lung vor­aus­schau­end zu steuern.“

„Die Auf­trags­ma­nage­ment­lö­sung ams.erp hat uns am meis­ten über­zeugt“. Da sich die­se Busi­ness-Soft­ware aus­schließ­lich an Ein­zel-, Auf­trags- und Vari­an­ten­fer­ti­ger wen­det, bekom­men wir die Best Prac­ti­ces, die wir als Sys­tem­lie­fe­rant brau­chen, bereits im Standard.“

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